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La metodología de trabajo desarrollada por Techware, C&T, para la gestión de proyectos, con independencia de su carácter estratégico y/o tecnológico, está basada en la metodología y los principios del PMI (Project Management Institute).

 

Etapa de Estructuración

  • Análisis de Requerimientos

  • Definición de Objetivos, Limitaciones y Criterios de Éxito

  • Diagnóstico de Situación Actual

Etapa de Planificación

  • Diseño de Cronograma de Trabajo

  • Dimensionamiento de Recursos

  • Estimación de Costes y Plazos

  • Establecimiento de Hitos de Control y Calidad

Etapa de Ejecución y Control

  • Gestión del Avance

  • Medición de Resultados

  • Gestión de Desviaciones y Entregables

Etapa de Cierre

  • Documentación de Cierre de Proyecto

  • Presentación de Cumplimiento de Objetivos

  • Cierre de Proyecto

 
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